Тетяна Павлівна Кірієнко — державна службовець, чий професійний шлях тісно переплетений із ключовими етапами новітньої історії України. Починаючи службу в органах внутрішніх справ наприкінці 1990-х, вона пройшла через районні податкові інспекції, місцеве самоврядування та регуляторні органи, щоб урешті очолити Державну податкову службу в найскладніший період повномасштабного вторгнення. Три роки її керівництва ДПС забезпечили безперервність бюджетних надходжень, попри втрату територій, міграцію платників податків і воєнні руйнування. У серпні 2025 року вона перейшла на посаду заступниці міністра соціальної політики, сім’ї та єдності України, де тепер застосовує досвід фіскального управління для посилення підтримки внутрішньо переміщених осіб та людей старшого віку.

Її кар’єра демонструє рідкісне поєднання юридичної освіти, економічних знань і практичного досвіду адміністрування. Кірієнко не просто займала посади — вона брала участь у впровадженні цифрових інструментів у податковій сфері, що дозволило зберегти працездатність системи під час блекаутів та евакуацій. Сьогодні її зусилля зосереджені на стратегії державної політики щодо внутрішнього переміщення до 2030 року: від тимчасового житла до системної інтеграції переселенців у громади. Цей перехід від фіскальної дисципліни до соціальної турботи виглядає логічним для людини, яка роками формувала бюджет, з якого фінансуються пенсії, допомога ветеранам і програми для найвразливіших.

У публічному дискурсі постать Кірієнко асоціюється зі стійкістю та орієнтацією на результат. Вона не уникала викликів — від реформування податкового адміністрування до відповіді на гуманітарні наслідки війни. Її приклад показує, як досвід роботи з цифрами та процедурами може служити живим людям, коли держава шукає баланс між збором коштів на оборону та турботою про тих, хто втратив дім чи близьких.

Освіта та перші кроки в державній службі

Шлях Тетяни Кірієнко до високих посад почався з фундаментальної підготовки в правоохоронній сфері. У 2001 році вона закінчила Національну академію внутрішніх справ України за спеціальністю «правознавство». Це дало їй глибоке розуміння законодавства, процедур і відповідальності державних органів. Через дев’ять років, у 2010-му, вона здобула диплом спеціаліста з економіки підприємства в Інституті післядипломної освіти Київського національного університету технологій та дизайну. Таке поєднання права та економіки стало рідкісною перевагою для фахівця, який згодом опинився на стику фіскальної політики та соціальних програм.

З 1997 по 2005 рік Кірієнко проходила службу в органах внутрішніх справ Міністерства внутрішніх справ України. Цей період заклав навички роботи в умовах дисципліни, чіткої ієрархії та взаємодії з громадянами. Уже тоді виявилося її вміння поєднувати формальні процедури з практичним підходом до вирішення завдань. Після переходу до податкових органів у 2005 році вона обіймала керівні посади в державних податкових інспекціях Києва. Районний рівень дав можливість побачити, як закони працюють на практиці: від перевірки звітності малого бізнесу до взаємодії з великими платниками.

Ці ранні роки сформували характер людини, яка не боїться рутинної роботи, але прагне системних змін. Досвід у внутрішніх справах і податкових інспекціях навчив її бачити зв’язок між дотриманням правил і довірою громадян до держави. Саме ця довіра згодом стала ключовою під час воєнного стану, коли мільйони українців продовжували сплачувати податки, попри все.

Кар’єра в податкових органах: від районних інспекцій до керівництва ДПС

Протягом 2005–2014 років Кірієнко обіймала керівні посади в податкових інспекціях столиці. Вона працювала в Голосіївському районі, де зіткнулася з особливостями адміністрування податків у великому місті з розвиненим бізнесом і складною структурою платників. Цей досвід виявився незамінним, коли згодом довелося масштабувати рішення на всю країну.

У березні 2018 року вона очолила відділ контрольно-аналітичного забезпечення заступника голови Київської міської державної адміністрації. Робота в КМДА розширила горизонт: від податкових перевірок до координації з іншими галузями міського господарства. У грудні 2020 року Кірієнко стала членом Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей. Ця посада додала досвіду в регулюванні нової для України галузі, яка генерує значні бюджетоутворюючі надходження та потребує жорсткого контролю.

У грудні 2021 року її призначили виконувачкою обов’язків голови Державної податкової служби України. Три роки — з кінця 2021-го до грудня 2024-го — вона керувала органом, що формує значну частину державного бюджету. У січні 2025 року Кірієнко звільнили з посади заступниці голови ДПС за власним бажанням. Цей період став випробуванням не лише для неї особисто, а й для всієї системи оподаткування в умовах повномасштабної війни.

Джерела даних: офіційні повідомлення Міністерства соціальної політики України та Державної податкової служби.

Керівництво ДПС під час воєнного стану: виклики та результати

Коли у лютому 2022 року розпочалося повномасштабне вторгнення, Державна податкова служба опинилася в епіцентрі економічної боротьби. Бюджет країни мав фінансувати оборону, соціальні виплати та відновлення. Кірієнко, яка на той момент уже кілька місяців виконувала обов’язки голови, зіткнулася з безпрецедентними обставинами: втрата частини території означала зменшення податкової бази, мільйони внутрішньо переміщених осіб змінювали місце сплати податків, а енергетичні атаки загрожували роботі електронних систем.

Її пріоритетом стала діджиталізація. Електронні сервіси для платників податків, дистанційна подача звітності та автоматизовані перевірки дозволили зберегти безперервність процесів навіть у регіонах, де тривали бойові дії або були відключення світла. Цифрові інструменти зменшили людський фактор, що historically асоціювався з корупційними ризиками, і підвищили прозорість. У квітні 2024 року Кірієнко публічно наголошувала на цих проєктах як на ключових для функціонування служби в умовах воєнного стану.

У грудні 2024 року вона оцінювала прогрес виконання Плану реформування ДПС до 2030 року. План охоплював інституційну спроможність, модернізацію IT-систем, розвиток персоналу та антикорупційні заходи. Незважаючи на війну, вдалося рухатися вперед: надходження до бюджету зберігалися на рівні, достатньому для підтримки держави. Це не просто цифри — за ними стоять зарплати військових, пенсії, допомога сім’ям загиблих і програми відновлення.

Три роки керівництва ДПС стали для Кірієнко періодом, коли теоретичні знання перетворилися на практичні рішення в реальному часі. Вона не лише адмініструвала процеси, а й формувала довіру платників податків до держави в момент, коли ця довіра була критично важливою для виживання країни.

Перехід до Міністерства соціальної політики: нові пріоритети

6 серпня 2025 року Кабінет Міністрів призначив Тетяну Кірієнко заступницею міністра соціальної політики, сім’ї та єдності України. Цей крок виглядав несподіваним для багатьох, але логічним для людини з досвідом формування бюджету. Тепер знання про те, звідки беруться кошти, поєдналися з розумінням, куди вони мають іти — на підтримку людей.

Уже навесні 2026 року Кірієнко виступила з доповіддю на спільному брифінгу Управління Верховного комісара ООН у справах біженців та Моніторингової місії ООН з прав людини. Вона детально розповідала про комплексну систему підтримки внутрішньо переміщених осіб. В Україні функціонує 1117 місць тимчасового розміщення загальною місткістю майже 81 тисяча ліжко-місць, з яких понад 3 тисячі адаптовані для людей з інвалідністю та маломобільних груп.

Особливий акцент зроблено на медико-соціальній підтримці. Тривалість послуги довгострокового догляду продовжено з 30 до 60 днів — це дає час стабілізувати стан людини та разом із соціальним працівником скласти план подальших дій. Запроваджено послугу тимчасового розміщення для маломобільних ВПО терміном до 12 місяців. Це не вирішує житлове питання остаточно, але дає перепочинок.

У бюджеті на 2026 рік передбачено 1,5 мільярда гривень для місцевих громад: 1 мільярд — на розширення фонду тимчасового житла, 500 мільйонів — на придбання житла в сільській місцевості. Кірієнко наголосила: «Замість короткострокових підходів потрібні системні житлові рішення для ВПО. Окремо фокусуємось на людях старшого віку — щоб вони могли жити у звичному середовищі, у власному домі і мати доступ до землі».

Ці слова відображають філософію, яку вона пронесла через усю кар’єру: цифри та процедури мають служити конкретним людям. Стратегія державної політики щодо внутрішнього переміщення до 2030 року, яку вона активно просуває, передбачає підтримку на всіх етапах — від першого переміщення до інтеграції чи добровільного повернення, з урахуванням індивідуальних потреб.

Виклики та контраверсії: публічний вимір кар’єри

Будь-яка висока посада в Україні супроводжується не лише досягненнями, а й перевірками. У лютому 2025 року Державне бюро розслідувань відкрило кримінальне провадження проти Кірієнко за фактом невиконання судового рішення під час її роботи в ДПС. На момент відкриття деталі справи не розголошувалися публічно. Попри це, вже в серпні того ж року вона отримала нову урядову посаду. Станом на 2026 рік інформація про завершення розслідування чи судові рішення у відкритих джерелах відсутня.

Раніше, під час перевірки на відповідність вимогам законодавства про очищення влади, було встановлено, що в період з 21 листопада 2013 року по 22 лютого 2014 року Кірієнко не обіймала посад, які підпадали під обмеження. Це дозволило їй продовжити державну службу.

Такі епізоди типові для українського публічного простору: вони стають предметом обговорень, але не завжди призводять до остаточних юридичних наслідків. Для Кірієнко вони стали частиною контексту, в якому вона продовжує працювати. Її призначення на посаду заступниці міністра після цих подій свідчить про довіру уряду до її професійних якостей.

Внесок у стійкість держави та турботу про громадян

Кар’єра Тетяни Кірієнко — це історія про те, як одна людина може впливати на долю мільйонів через посади, які здаються технічними. Податки, які вона допомагала збирати під час війни, фінансували оборону та соціальні програми. Соціальна політика, якою вона займається зараз, повертає ці кошти людям у вигляді житла, догляду та підтримки.

Цифровізація податкової системи, яку вона просувала, не просто спростила життя бізнесу — вона зберегла працездатність держави, коли фізичні офіси не працювали. Стратегія підтримки ВПО до 2030 року, над якою вона працює, має шанс стати довгостроковою основою для reintegration мільйонів українців.

У часи, коли країна шукає баланс між необхідністю жорсткої економії та потребою в людяності, досвід Кірієнко виявляється особливо цінним. Вона знає ціну кожного бюджетного гривні, бо роками відповідала за їхнє надходження. І водночас бачить, як ці гривні можуть змінювати життя — від тимчасового житла для переселенця до можливості літньої людини залишитися в рідному селі з доступом до землі.

Її шлях триває. І кожне нове рішення, яке вона ухвалює на посаді заступниці міністра, продовжує ту саму лінію: від відповідальності за державні фінанси — до відповідальності за людей, заради яких ці фінанси існують.