Полтавський ГЗК сьогодні — це один із найбільших виробників залізорудних окатишів в Україні, який продовжує працювати попри складні економічні умови, юридичні виклики та вплив зовнішніх факторів. Керівництво комбінату очолює досвідчений менеджер Віктор Лотоус, який керує підприємством з 2007 року, забезпечуючи стабільність виробництва та адаптацію до ринкових змін. Сучасна команда управління поєднує багаторічний досвід внутрішніх фахівців із необхідністю реагувати на санкційні обмеження власника, енергетичні проблеми та процедуру банкрутства, започатковану в лютому 2026 року.
У складі правління та дирекції працюють ключові спеціалісти, зокрема перший заступник Дмитро Спатар і фінансовий директор Сергій Бивалін, які відповідають за оперативне управління, фінансову стабільність та виробничі процеси. Комбінат входить до групи Ferrexpo, що визначає стратегію через наглядову раду та загальні збори акціонерів, але щоденне керівництво залишається в руках локальної команди в Горішніх Плавнях.
Полтавський ГЗК керівництво формується з урахуванням історичного досвіду підприємства, сучасних економічних реалій і необхідності збереження робочих місць для тисяч працівників Полтавщини. Команда фокусується на повному циклі видобутку та збагачення руди, експорті продукції до Європи та розв’язанні поточних проблем, пов’язаних із високою вартістю електроенергії та поверненням ПДВ.
Історія становлення керівництва Полтавського ГЗК
Полтавський гірничо-збагачувальний комбінат з’явився в радянські часи як масштабний проєкт — спочатку під назвою «Дніпровський ГЗК» у 1970 році, а з 1981-го отримав сучасну назву. Реєстрація як приватного акціонерного товариства відбулася 5 січня 1995 року, коли підприємство перейшло в нову економічну реальність. Керівництво в ті роки формувалося з фахівців гірничої галузі, які мали досвід роботи на аналогічних об’єктах СРСР.
З переходом до приватної форми власності в 2000-х роках комбінат увійшов до структури Ferrexpo, контрольованої Костянтином Жеваго. Саме тоді, у квітні 2007 року, посаду генерального директора обійняв Віктор Вікторович Лотоус. Він керує підприємством уже майже два десятиліття, пройшовши через періоди зростання виробництва, модернізації обладнання та кризові моменти, пов’язані з глобальними ринками сталі.
Ранні роки під керівництвом Лотоуса відзначалися активним освоєнням Єристівського родовища — у 2002 році отримали ліцензію, а в 2006–2010 роках провели підготовчі роботи та запустили дочірнє ТОВ «Єристівський ГЗК». Це дозволило значно збільшити обсяги видобутку та виробництва окатишів з вмістом заліза 60–65,9 %. Керівництво тоді зосереджувалося на технічній модернізації, будівництві нових потужностей і виході на європейські ринки, де понад 85 % продукції йшло на експорт до Австрії, Польщі, Чехії та інших країн.
Протягом 2010–2020-х років команда управління стикалася з трудовими конфліктами, наприклад, страйком 2010 року, коли працівники вимагали кращих умов праці. Адміністрація тоді швидко реагувала, хоча й з залученням зовнішніх сил. Паралельно розвивалася соціальна політика — будівництво інфраструктури в Горішніх Плавнях, підтримка медичних і освітніх закладів. За даними реєстрів, чисельність персоналу коливалася від 7500 до 8000 осіб, а середня зарплата до оподаткування сягала 177 тисяч гривень на рік у стабільні періоди.
Сучасний склад керівництва та ключові особи
Станом на червень 2026 року керівництво Полтавського ГЗК залишається стабільним за ключовими посадами, попри юридичні та фінансові труднощі. Генеральний директор Віктор Лотоус продовжує очолювати правління. Він має обмеження щодо представництва, але залишається основним підписантом і керівником.
До складу уповноважених осіб входять досвідчені менеджери, які працюють на підприємстві десятиліттями. Серед них:
Найважливіше — команда поєднує глибокі технічні знання з практичним досвідом адаптації до кризових умов, що дозволяє комбінату зберігати виробничі потужності навіть у 2025–2026 роках.
Для наочності ось таблиця ключових фігур керівництва (дані з Єдиного державного реєстру станом на 1 червня 2026 року):
| Посада / Роль | ПІБ | Ключові обов’язки та досвід |
|---|---|---|
| Генеральний директор, Голова правління | Лотоус Віктор Вікторович | Стратегічне управління, представництво інтересів, робота з 2007 року |
| Перший заступник Голови правління | Спатар Дмитро Миколайович | Оперативне управління, підписання документів за Статутом |
| Фінансовий директор | Бивалін Сергій Семенович | Фінансовий контроль, призначений у 2023 році, понад 30 років на комбінаті |
| Уповноважені представники | Канарський Сергій Романович, Кіяшко Микола Юрійович, Горошко Олег Миколайович та інші | Підписання договорів, реєстраційні дії згідно зі Статутом |
Джерела даних: OpenDataBot.ua, Єдиний державний реєстр.
Ця структура забезпечує розподіл відповідальності та швидке прийняття рішень у виробничих питаннях.
Організаційна структура управління комбінатом
Управління Полтавським ГЗК побудоване за класичною корпоративною моделлю: загальні збори акціонерів (де переважає Ferrexpo AG), наглядова рада та правління. Наглядова рада включає незалежних директорів, які контролюють стратегічні рішення, включаючи інвестиції в обладнання та екологічні проєкти.
Під правлінням працюють директори профільних напрямків: виробництва, промислової безпеки, ІТ та автоматизації, управління персоналом. Наприклад, служба охорони праці та оцінки ризиків постійно моніторить умови на кар’єрах і фабриках, а департамент корпоративних комунікацій підтримує зв’язки з громадськістю та владою.
Така ієрархія дозволяє ефективно керувати повним циклом — від видобутку руди на кар’єрах до виробництва окатишів. У 2025 році, за даними фінансової звітності, виторг склав понад 20,7 мільярда гривень, хоча чистий збиток становив близько 4,58 мільярда гривень через зовнішні фактори. Керівництво активно працює над оптимізацією витрат, зокрема на електроенергію, яка стала критичною проблемою після зростання тарифів.
Виклики та досягнення керівництва в 2025–2026 роках
Останні роки стали справжнім тестом для команди Лотоуса. У липні 2025 року Бюро економічної безпеки скерувало до суду справу про ухилення від сплати податків на 1,7 мільярда гривень. Керівник комбінату проходив як підозрюваний, але в листопаді 2023 року (за попередніми аналогічними епізодами) вийшов під заставу 400 мільйонів гривень. Станом на 2026 рік справа триває, але виробництво не зупинилося повністю.
У лютому 2026 року відкрито процедуру банкрутства (справа №917/932/25). Керівництво активно співпрацює з кредиторами та державними органами, зокрема з робочою групою Верховної Ради, створеною в березні 2026 року. Основні проблеми — повернення ПДВ, високі тарифи на електроенергію та вплив санкцій на власника.
Попри це, команда досягає результатів: зберігає робочі місця для понад 4400 працівників (станом на 2025 рік), продовжує експорт і модернізацію. За моїм аналізом даних реєстрів, такий підхід дозволяє комбінату залишатися ключовим платником податків у Полтавській області.
Вплив власності Ferrexpo та перспективи розвитку
99,1 % акцій належить Ferrexpo AG (Швейцарія), яку контролює Костянтин Жеваго. Це визначає стратегічні рішення, але оперативне керівництво залишається локальним. У 2025 році Жеваго вийшов зі складу ради директорів Ferrexpo ще в 2022-му, що зменшило його пряму участь.
Керівництво комбінату фокусується на пошуку нових управлінських моделей, зокрема через можливе залучення АРМА для управління корпоративними правами. Робоча група ВРУ шукає шляхи розв’язання проблем на рівні законодавства.
Полтавський ГЗК продовжує бути важливим елементом української гірничо-збагачувальної галузі. Команда управління демонструє стійкість, поєднуючи досвід із необхідністю швидкої адаптації. У реаліях 2026 року саме така позиція керівництва дозволяє підприємству рухатися вперед, зберігаючи робочі місця та виробничі потужності для майбутнього відновлення.
